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2025年作为“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键之年，南阳交通建设投资集团有限公司（简称“南阳交投集团”）锚定发展目标，承压奋进，圆满完成“十四五”收官任务，在融资化债、改革转型等领域取得一系列标志性成果，为开启“十五五”发展新蓝图奠定坚实基础。据大河财立方等权威渠道消息，集团年内不仅成功完成隐性债务化解，融资平台退出工作也取得决定性进展，转型发展迈入新阶段。
融资化债成效显著，筑牢发展资金保障。2025年，南阳交投集团强化底线意识，树牢有解思维，将优化融资结构、化解债务问题作为核心工作重点推进。集团严格落实“631”债务偿还机制，牢牢守住不发生债务违约的底线，有力维护了地方金融秩序稳定。在融资创新方面，集团10亿元私募债成功获批，且分两批顺利发行，其中第一批发行7亿元、第二批发行3亿元，发行利率分别低至2.88%、2.93%，彰显了市场对集团信用资质的认可。重大项目融资领域同样突破明显，西峡G312项目融资取得关键进展，成功实现复工复产，为2026年项目“大头落地”提供了有力支撑。值得关注的是，集团年内完成了交控集团、交投集团、交通产投三个主体的AA+信用评级，初步搭建起“1+2+N”发展模式，实现了集团融资体系与产业转型体系的重塑，为长远发展注入强劲动力。
深化改革赋能增效，治理能力持续提升。南阳交投集团深入贯彻国资国企改革部署，持续完善现代企业治理体系，推动治理能力稳步升级。在决策机制优化上，集团落地应用董事会暨治理体系建设成果，构建“专委会前置研究形成共识→董事会研究决策通过”的科学决策模式，有效提升决策科学性与效率。在组织与制度建设层面，集团制定并推进“六定”改革实施方案及企业层级压减整合方案，完成集团本部架构与职数调整，同时持续完善工资总额管理、不胜任退出、末位调整等配套制度，为企业高效运营提供制度保障。数字化转型方面，集团基本完成工程智慧管理平台、智慧高速、财务共享平台、人力资源共享平台及统一门户建设，降本增效、赋能发展的数字化转型效果已初步显现。
据悉，南阳交投集团2025年的一系列成果，紧密围绕河南省“1+2+4+N”目标任务体系及南阳市“三区一中心一高地”战略定位展开。此次隐性债务化解的完成与融资平台退出的决定性进展，不仅夯实了集团的财务基础，更彰显了其转型发展的坚定决心。未来，依托完善的治理体系、多元的融资平台及数字化发展动能，南阳交投集团有望在“十五五”期间持续深耕交通建设与相关产业领域，为地方经济社会高质量发展贡献更大力量。
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