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宏观研报

印度,这次会不同吗?——上篇:硬币的两面
发布时间:2024-02-01     发布人:向钱看188      浏览次数:740

核 心 要 点

为何关注印度市场?截至2023年12月,印度孟买证券交易所总市值逼近4.38万亿美元,达到疫情前的两倍,跃升为美国、中国和日本之后的第四位。IMF《世界经济展望》预测印度2024年增长率6.3%,为大型经济体中增长最快。不仅经济总量持续扩张,印度在2023年4月人口预计达到14.26亿,超越中国成为第一人口大国。

同时,印度内外部发展也充满希望:一方面,莫迪百万亿卢比投资基建并打造新印度的计划有所进展;另一方面,美国印太战略等推动全球产业链重构,印度是重要目的地。在此背景下,看好印度经济发展前景的声音层出不穷,有预测认为印度将在2027年成为世界第三大经济体,经济体量在未来十年翻倍。

但是,这并不是印度首次被看好。尽管印度在市场化改革之后增长具有韧性,但也并未实现全球金融危机之后位于8%以上、稳步超过中国的乐观预期。为此,我们尝试回答一个对全球投资者至关重要的问题:印度,这次会不同吗?本报告为上篇,主要分析印度经济的两面,即比较优势与发展瓶颈。下篇《莫迪经济学与印度新机遇》将分析莫迪改革能否打破印度“增长天花板”的问题。

印度经济发展的三个阶段:第一阶段从印度独立至1990年,以计划经济和国有经营为主。第二阶段是1990年市场化改革至莫迪执政之前。第三阶段是莫迪政府执政之后。“莫迪经济学”针对印度经济结构偏向第三产业与消费,城乡二元化格局不利于提升居民整体收入等问题,希望通过发展基础设施和工业来加强工业体系、平衡产业结构、提升人均收入,从而突破“增长天花板”,需重点关注。

印度经济结构的主要特征:(1)整体增速高于全球平均增速,能对全球经济增长形成拉动,但受外部影响较为明显,年度之间波动较大;(2)第二产业占GDP比例相对较低且存在下滑趋势,第三产业为支柱产业,重点包括信息技术、食品与农产品加工、纺织服装、生物和制药等;(3)消费占据主导地位,投资对经济贡献较低,虽然类似于发达国家结构,但形成原因不同;(4)服务业中金融与房地产占比较高;(5)非正规经济占GDP和就业的比例较高,弱化经济政策影响力和统计准确性。(6)区域集中:印度有29个邦、6个联邦属地及1个国家首都辖区,2022年排名前五的邦贡献了印度GDP的47.3%。

印度经济的五大基础:(1)人口年龄结构;(2)城乡二元结构与非正规就业的“稳定器”作用;(3)信息技术、医药健康、金融、商业咨询等行业优势;(4)印度精英阶层的西方化价值观与人脉;(5)印度洋航线枢纽、自然资源。

印度经济的现有问题:(1)劳动参与率与整体受教育程度偏低;(2)工业化困境:基础设施不足——工业发展受限——贸易与财政双赤字——基础设施投资不足;(3)民族保护主义,对特定行业的投资存在禁止和限制。

贸易与财政双赤字问题:国内资源不足以支撑人口规模,商品贸易长期逆差,服务贸易不足以扭转整体逆差。这不利于外汇储备与资本积累,也限制了政府投融资能力,既引发外债积累与本币贬值的负向循环,也会加剧财政赤字与政府债务。工业化既是解决贸易与财政问题的路径,同时也是贸易与财政改革的结果。

资本市场准入与汇率制度:外国投资者进入印度股市限制较少;但投资债市实行配额制,且持有期有限制,因此债市外资持有比重始终不高。汇率制度偏保守,离岸货币不可交割,在岸货币兑换机构需持央行颁发牌照,经常项目自由兑换。

正 文

印度经济在2022年增长7%之后在正式超越其前宗主国英国,成为美、中、日、德之后的第五大经济体。印度人口在2023年4月达到14.26亿,超越中国成为第一人口大国。从发展趋势来看,莫迪百万亿卢比投资基建打造新印度的计划有所进展,印度在近年高通胀环境下的价格治理也经受住了考验,其蓬勃向上的劳动力人口也引发承接更多产能的遐想;另一方面,在以美国为首的西方国家加强印太战略推动全球产业链重构的背景下,印度对外资吸引力上升,亦可以依托“中国+1”等战略加快产业结构转变并提振居民收入。

在此背景下,看好印度经济发展前景的声音层出不穷,有预测认为印度将在2027年成为世界第三大经济体,经济体量在未来十年翻倍。虽然如此,这并不是印度首次被看好:尽管印度在市场化改革后增长较有韧性,但也并未实现经济增速在全球金融危机后稳步超过中国、位于8%以上的乐观预期。这不禁让投资者产生了一个问题:印度,这次会不同吗?

回顾过往数据,此前看好印度的主要理由(人口、结构性改革、贸易全球化带动出口和制造业等)并没有完全发挥,印度经济和工业化进程的提升相对有限。

在经济增长层面,印度的重要特征即相对平稳,但也难以显著加快。其2000至2010年平均实际增速7.24%,2011至2019年平均增速略降至6.58%;作为对比,中国2000至2010年和2011至2019年增速均值为10.38%和7.35%。因此,印度并未达成在全球金融危机后实际增速超越中国的壮举。从人均GDP增长考虑,印度与中国的增长差距更加明显,2011至2019年中国人均GDP增长均值高达9.49%,印度仅有4.85%;而截至2022年,印度人均GDP约为2410美元,而中国人均GDP是其的5.28倍,差距显著。

从制造业发展来看,印度的结构性改革推进较慢且尚未成功提升其制造业综合实力。印度制造业占GDP比重从2010年的17%左右逐步下行,2022年仅有13.35%;而中国制造业比重虽然从2010年时30%左右的份额小幅下行至27.70%,但仍远强于印度,这背后是印度基础设施建设薄弱和资本相对匮乏的老问题。贸易方面,由于印度制造业增长缓慢,对外资源依赖度高,商品贸易处于持续逆差状态,需要靠优势服务贸易填补;在印度结构改革和基建明显改善前,形成持续的贸易顺差对其并非易事。

人口方面,尽管印度有着明显的供给优势,不过其大量的劳动年龄人口并不直接等于劳动力人口:在教育水平偏弱的基础上,印度的劳动参与率显著落后于主要东南亚制造国,这导致高质量劳动供给于中国依然存在差距。不仅如此,印度的产业结构和大量非正式经济也决定了其难以将劳动力引导至制造和高端服务等高附加值门类,大量劳动力游离在农业和低端服务业之间,青年失业率高企。总体上,从结构性改革、人口和产业链转移等传统理由看好印度的观点依然将面临上述的问题。这也引发了印度本次到底能否打破传统“增长天花板”的疑问。

但展望未来,印度突破瓶颈的机会主要来自于(1)莫迪经济学下产业政策的推进和基建的逐步改善,(2)印度在西方视角下的战略地位提升有望为其带来更多基数和资金,(3)印度在资本形成稳步增长的基础上更注重高新技术和形成产业链,并在经济强邦加速布局,与中国过去依托优势先发展东南沿海的战略类似。目前来看,在印度人口、第三产业、文化与资源等传统亮点的加成下,印度有望维持6%-7%的年化实际增速。这不仅意味着其经济体量在未来十年内增长80%以上,也将带来客观的投资回报。当然,印度的老问题和结构性改革目前面临的困难也提示不能过度夸大印度的增长潜力,需要对其第二产业和制造业投资趋势保持密切的观察。

无论如何,逐渐崛起的印度正成为经济和金融世界中不可忽视的力量,但与大量学习借鉴中国发展模式的越南等制造业国家不同,印度在治理方式、文化习惯、经济背景等方面都与中国存在显著区别,投资者需要更深入的理解印度的发展模式和未来机会。本文为《印度,这次会不同吗?》的第一部分,旨在对印度的基本情况和传统优势与问题做出统计与分析。本文的第一章节从经济发展阶段的划分、经济增长与产业结构的特点、主要经济区域和其优势行业、人口情况、贸易与财政情况和股市与债市情况六个方面阐述了印度的基本情况。第二章节则致力于分析印度的传统优势和问题。印度的传统优势主要包括大量潜在劳动力带来的比较优势、第三产业的扩张和大量非正规经济形成的增长底线和文化资源优势;而其老问题则包括人口劳动参与率和素质较低、偏弱的第二产业商品贸易赤字形成的负反馈以及民族保护主义下众多行业的准入限制。

总体上,印度的人口、第三产业和非正规经济方面的特征都决定了印度“上有顶下有底”的箱体增长状态,保持现有的状态已然可以在未来十年维持相当高速的名义GDP增长,对应权益市场不俗的表现。而如果要打破印度经济增长的“顶”,则需要在第二产业、基础教育、文化和政治制度等方面的不断革新突破。

一、印度的经济基础

(一)印度经济发展的三个阶段

印度的经济发展可以划分为三个阶段:第一阶段是从印度独立至1990年,当时的印度经济在尼赫鲁产业政策下以计划经济和国有经营为主,形成倾向于苏联模式的混合所有制,印度重工业在政府支持下增长迅速并打下基础。随后国大党逐渐对计划经济进行改革,私人部门作用有所扩张,但仍未拥抱市场经济。第二阶段则是1990年后的市场化改革至莫迪上台前,该阶段初期苏联解体对印度的国家主导经济模式信心造成严重冲击,苏联对印的投资与援助也随之中断。印度大力进行了自由市场化改革,一方面使印度部分经济效率提升并重新焕发活力,另一方面也使印度的非正规经济在政府控制力和财政实力弱化的情况下成为吸纳就业的重要部门,这阻碍了印度第二产业的发展和第三产业的升级。第三阶段则是莫迪政府上台后以古吉拉特模式为基础发展出的“莫迪经济学”,希望通过发展印度基础设施和工业来平衡产业结构、吸纳就业,为经济增长加速。

(二)印度经济增长与产业结构的五个特征

印度的经济有以下五个特征:

(1)整体增速较快并对全球经济增长形成拉动,但各年间波动高;

(2)第二产业占GDP比例相对较低且有下滑趋势,第三产业为主要支柱;

(3)消费占据主导地位,投资对经济贡献较低,虽然类似于发达国家结构,但形成原因不同;

(4)服务业中金融与地产占比较高;

(5)非正规经济占经济和就业比例较高,弱化经济政策影响力和统计准确性。总体上,印度经济增长中枢受外部影响较为明显,但可以维持相对高速增长,而其产业结构受到资本和劳动力素质等方面制约而明显偏向第三产业与消费,在城乡二元化格局下不利于提升居民整体收入、加强工业体系并确保高经济增速的可持续性;这也是莫迪政府改革的重点。

从印度1991年拥抱市场化以来的经济增长来看,印度的GDP增长均值约为6.3%,明显快于全球3.5%,对世界经济增长拉动明显。除了以较高速度发展外,印度经济的另一特征是波动性较高,内外生冲击造成了印度经济增长中枢的波动。1992年自由化改革步入正轨后至互联网泡沫前,尽管受到亚洲金融危机的负面冲击,印度的经济增长均值达到6%;而互联网泡沫期间,印度经济增速降低至4.2%左右。随着美国经济再度加速以及中国“入世”等因素催化,全球新一轮投资和经济增长热潮持续至2008年金融危机前,期间印度的实际增长率高达7.9%。

虽然全球金融危机后印度经济恢复较快,国际经济低迷和欧债危机等因素还是将其增长率拖回6%左右的水平。2013到2016年,印度经济逐渐恢复,平均增长达到7.1%,但与此同时印度银行贷款不良率显著提升,埋下隐患。2017年至疫情前,印度金融部门受到内外部压力,拖累印度增长率下行至5.7%。2020年,印度经济负增长5.8%,为1979年以来首次。印度2021和2022年经济恢复较好,同比分别增长9%和7%,但疫情以来平均增速仍仅为3.4%,距离疫情前增长中枢存在差距。因此,莫迪经济学的“下半场”对印度能否进一步转型并稳定经济增长意义重大。

印度的产业结构有三个特点:(1)三产贡献高于二产且后者有下降趋势、(2)消费对经济拉动强于投资、(3)消费和服务业中金融和地产占比较高。

前两个特点与发达国家较为接近,但这一定程度上并不是印度政府的主动选择,而是受制于自身的城乡二元体制和资本相对匮乏等因素而形成的,缺乏投资与基建的负面作用限制了印度的增长潜力。IMF口径下,印度的第三产业占GDP比例长期接近50%,与中国三产占比较为接近,主要的区别在于第二产业的疲弱:印度第二产业占GDP比重2012年以来从31%左右下降至2019年以来的26%附近,而农业则一直维持17%左右,这显示出印度工业吸纳农村就业能力较弱。

同时,服务业和高占比和比中国更低的储蓄率等因素使印度的消费成为拉动经济增长的首要驱动力,对经济的贡献率接近发达国家。一方面,以消费主导的经济可以更好地承受外生冲击,印度从外部经济危机恢复的速度往往较快;但另一方面,印度投资不足限制了工业和公共设施的增长,也不利于金融和地产以外第三产业的发展。服务业中,金融和地产业由于进入难度较低且对资本友好而发展迅速,2006年以来平均增长为8.9%,显著高于经济整体、制造业和服务业的增长。这种趋势利于印度金融和地产市场的投资回报,但对于经济中长期的结构平衡可能构成挑战。从就业吸纳角度考虑,占就业人口44%的农业仍是最大的蓄水池,制造业占比一直维持在12%的低位。

最后,印度的经济数据由于统计方法问题和非正规经济占比高,准确度存疑。以印度2013年快速恢复的数据为例,这种恢复中包含了印度估算制造业方法的调整,使得2013-2014年的制造业增加值增速从4.7%上调至6.6%,降低了数据的可比性。但更重要的问题是印度政府对二元结构下的乡村经济控制度和能见度低,准确统计的难度很高。IMF等机构对印度非正规经济部门的研究显示,以占经济增加值比例计算,2017-2018年非正规经济为52.4%,超过经济总量的一半;行业中农业、贸易修理和食品、建筑、房地产和专业服务中非正规经济占比为97%、87%、75%和53%,统计难度巨大。因此,对印度经济数据需要交叉验证,这也加大了政策制定难度。

(三)印度主要经济区域及其优势行业

联合国数据显示,印度2022年城镇化率不足36%,显著低于中国的64%和印尼的58%;这表明印度潜在发展空间广阔,但巨大的区域和城乡差异也是制约其全面发展的因素。鉴于印度的不均衡发展和巨大的区域性差异,对印度经济的理解不应只停留在大而化之的国家层面。了解对增长做出主要贡献和区域后,才可以更好地理解莫迪经济学对于古吉拉特模式的推广并不致力于覆盖所有省份,也不意味着全面带动各地方发展。对印度来说,只要莫迪改革在自由化和发展程度较高的几个邦可以见效,那么未来较高的经济增速就有保障。

作为联邦制国家,印度共有29个邦、6个联邦属地以及1个国家首都辖区。按各邦对GDP的贡献排名,前五位分别是(1)马哈拉施特拉邦,(2)古吉拉特邦,(3)泰米尔纳德邦,(4)卡纳塔克邦和(5)北方邦,合计占印度2022年GDP的47.3%,是印度经济的半壁江山。下面将介绍马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦,并列举主要邦中的重点产业。

马哈拉施特拉邦位于印度的西海岸,与古吉拉特邦、中央邦等接壤。2022年该邦贡献了印度GDP总量的13.4%,其名义GDP为31.98万亿卢比(4306亿美元),贡献最大。马哈拉施特拉邦也是印度经济最发达的邦之一,是IT和ITeS、电子以及自有业务外包行业的重要中心,其主要城市孟买则是印度的经济和商业中心。贸易方面,马哈拉施特拉邦的主要出口产品包括珍珠、宝石、黄金和其他贵金属首饰、钢铁和药物制剂。同时,该邦拥有完善的工业基础设施:除了16个机场外,该邦还有2个主要港口和48个次要港口以及完善的电力供应网络。吸引外资方面,工业和内部贸易促进部(DPIIT)数据显示,2019年10月至2022年6月间马哈拉施特拉邦的外国直接投资(FDI)流入达到539.71亿美元,占印度总FDI流入的27.94%。

与马哈拉施特拉邦相邻的古吉拉特邦同样位于西海岸,拥有所有邦中最长的1600公里的海岸线,也是莫迪的政治根基所在。2022年该邦名义GDP为22.61万亿卢比(3044亿美元),排名第二,贡献了印度GDP总量的9.12%。古吉拉特邦是印度领先的工业化邦之一,其二产对经济贡献度达到43%,超过三产的37%,在印度较为罕见。其不仅具有大型炼油能力并被称为“印度石油之都”,也是世界上最大的加工钻石生产地,占全球加工钻石份额的72%和印度钻石出口的80%。其纺织业也较为突出,占印度牛仔布产量比重达到65%至70%,亦是世界第三大生产地。基础设施方面,古吉拉特邦拥有42个港口、17个国内机场和3个国际机场,还有106个产品集群和60个特别经济区,足见莫迪对第二产业的重视。吸引外资方面,该邦在2019年10月至2023年3月间FDI流入额为319.01亿美元,增速与规模都位居前列。

从对GDP贡献前五的邦的核心产业考虑,共通的类别包括信息技术(IT和ITes)、食品与农产品加工、纺织服装、生物和制药等。马哈拉施特拉邦除了IT和生物制药优势外,在银行与非银金融服务、珠宝、汽车零部件和油气方面也有建树。古吉拉特邦是石油天然气与化工业中心,其港口、矿产、能源电力、工程与汽车也独居优势。GDP排名第三的泰米尔纳德邦在金融、电子硬件、水泥等方面表现不俗,特色产业链是汽车和相关产业链。排名第四的卡纳塔克邦在电子和电信、航空航天、汽车、可再生能源和动画方面有优势。北方邦则更偏重于农业、矿业和手工业。总体上,印度各邦产业特色明显,虽然整体符合第三产业和第一产业偏强的特征,但在工业方面也各有优势,配合以相应产业政策将对国内外资本有相当的吸引力。

(四)印度的人口结构

联合国预测印度在2023年成为人口第一大国,其拥有全球最年轻的人口之一且结构相对健康,对于形成内循环和发展第二产业都有相当的潜在优势;不过,印度人口也面临教育水平较低、失业率偏高等问题。印度的人口优势和问题会在印度传统优势与问题部分详述,本段仅作简单介绍。

截至2022年,印度人口总数超过14.09亿,2023年印度人口预计超越中国。印度不仅人口众多,且目前依旧保持0.8%的正增长,联合国预测印度人口2050年后才会开始下降,因此,印度在劳动力供应上仍然持续增长,人口红利有减弱趋势但依然存在。同时,印度人口结构非常年轻,呈现明显的纺锤形并以青年人口(15-24)为主,劳动力人口(15-64岁)占总人口的比例从2000年以来持续超过60%,高比例的劳动力人口也为印度的经济发展提供了潜在动力。

不过印度的劳动力质量相对一般,大量停留在第一产业。世界银行数据显示,2018年印度成人识字率为74.4%(其中男性为82.4%,女性65.8%),而作为对比,中国成人识字率为96.8%(其中男性为98.5%女性95.2%),印度平均受教育水平相比于其他国家仍有差距。印度当前城市化水平依然处于较低水平,相对应的城市人口占总人口的比例约为35%,城镇化过程中如何进一步吸纳就业并提高居民收入是印度的机会也是难题。

(五)印度的国际贸易与财政收支

有研究指出,印度存在“人口与资源结构紧张的基本国情矛盾”。在国内资源品不足以支撑高速增长的人口的情况下需要长期依赖外部资源和产品的输入。这就形成了印度的长期贸易逆差、高负债率和财政赤字,进而限制印度政府的投融资,也对工业化构成挑战。

印度商品长期处于贸易逆差状态,服务贸易具有竞争力并可以维持顺差,但印度的商品与服务净出口处于逆差状态,不利于积累资本和外汇储备,且限制政府的借债能力。商品贸易方面,2022年印度前五大出口地为美国、阿联酋、荷兰、中国、孟加拉,分别占印度出口总额的17.42%、7.01%、4.79%、3.39%和2.71%。印度前五大进口地为中国、阿联酋、美国、俄罗斯、沙特阿拉伯,分别占印度进口总额的13.80%、7.46%、7.04%、6.47%和5.89%。商品结构来看,印度主要出口商品有石化产品、珠宝、药物制剂、钢铁和通信设备,占出口总额的比例分别为21.60%、5.60%、4.31%、2.97%和2.85%。主要进口产品为原油、煤炭、石化产品、黄金、珠宝,占进口总额的比例分别为22.72%、6.97%、6.61%、4.90%和4.30%。不难看出,印度能源的对外依赖度高是形成贸易逆差的重要原因:虽然境内拥有较为丰富的铁矿石、铬铁矿、铝土矿、云母、石膏等矿石资源,矿产品出口量大,但是印度石油、天然气、铜、铅、锌、金等矿产资源却严重匮乏,尤其是石油和天然气的短缺已经成为制约其经济发展的短板,需要从沙特阿拉伯、伊拉克等国家进口大量石油。

相比商品形成的逆差,印度服务贸易增长更快且形成顺差。从各服务贸易产业来看,得益于充足的人力资源和成本优势,其软件服务业一枝独秀,占服务出口总额的34%,这与印度的信息化战略和相关人才培养密不可分。不过,印度的旅游、运输等两类重要的服务贸易发展较为缓慢,与发达国家以及中国等发展中国家的差距较大。虽然服务形成顺差,但商品的高额逆差抵消了服务出口的优势,印度贸易整体处于赤字状态。

贸易赤字状态意味着外债问题不易解决,偿债压力不小且负债能力偏弱。从杠杆率考虑,印度2022年非金融部门累计在170%左右,虽然低于美国同期的256%和中国的297%,但高赤字等问题导致印度借贷能力更弱。

外债和利息问题方面,2021年印度对外债务高达6128.7亿美元,而其2022年外汇储备总额仅有4980.2亿美元,压力相对较大。其外债占GNI比例2016年以来在20%左右,高于中国,但低于越南和印度尼西亚等南亚国家;不过,印度的利息压力较重,其2018年利息占财政收入比例高达23%,远超美国同期的13.3%和中国的2.8%,这对财政和债务扩张都形成显著限制。

政府赤字方面,2022-23财年印度一般政府财政赤字占GDP比重为8.9%,其中中央政府财政赤字占GDP比重为6.4%。中央政府承诺将2023-24财年中央政府赤字占GDP比重进一步降低至5.9%,并在25/26财年完成4.5%的目标,但可信度存疑。印度政府部门杠杆率2022年末为82.6%,低于美欧等高度金融化国家,但高于中国的77.7%;印度的政府杠杆率在其他可比经济体中也位于高位,和财政情况较差的巴西类似。

以上问题造成的另一影响是印度卢比兑美元的持续贬值:自印度1990年初自由化以来,美元兑卢比保持不断升值趋势,从20:1左右上升至80:1上方,尽管2010年后美元信用恢复和美元指数自身的回升也起到一定作用,但这种快速的贬值也与印度较差的贸易赤字与债务压力有关。这种贬值趋势可能与贸易赤字形成持续的负向循环,不利于印度扩大对于国际资本的吸引与利用。因此,改变二产疲弱和商品出口的颓势对印度可持续的经济增长有重要意义。

(六)印度的资本市场

如前文产业结构部分讨论,印度的服务业中金融发展较为超前,开放程度比起第二产业明显更高。股票方面,印度主要交易场所为印度国家证券交易所(NSE)和孟买证券交易所(BSE)。交易所权益证券总市值不断上行,印度证券权益证券疫情前市值约为2万亿美元,2023年12月已经上升至4.38万亿美元,涨幅迅速。NSE的Nifty 50指数和印度孟买30指数(S&P BSE SENSEX指数)是两大重要股指。以孟买30指数为例,其旨在衡量在孟买证交所上市、跨印度经济关键行业的30家最大、最具流动性和财务状况良好公司的表现。从成分股所属行业来看,金融行业占据最大份额,为41.52%,其次为信息技术(14.67%),能源(12%),其他行业包括快速消费品、运输设备、资本货物、电信、电力、化工石化、耐用消费品、医疗保健、房地产、金属,金属制品及采矿。印度股市除在2020年受疫情影响出现较大跌幅外,整体跟随印度名义GDP高速增长,上涨时长和幅度都较为可观。国债方面,印度1年期国债收益率2023年12月底约为7.1%,10年债收益率7.2%。印度短期债券基本紧密跟随印度央行政策利率,值得关注的是印度的10年债和短期国债的期限利差较低,这可能反映出市场预期印度仍将保持较高且稳定的增长。

当然,股债市场的准入程度也存在显著差距:外国投资者进入印度股票市场限制较少,而投资债券市场则实行配额制,且对持有时间有着严格要求,这使得外资持有印度债券比例始终不高。2020年4月印度央行允许外资无限制购买规定的数十只国债,但情况也未有改善。而相较而言,外资却成为了推动印度股市的重要力量。因此,开放程度对于印度各类产业的发展都十分重要。有效吸引和利用外部资本是莫迪政府需要解决的核心问题之一。

外汇方面,印度汇率制度偏保守,离岸货币不可交割,在岸货币兑换机构需持央行颁发牌照,而经常项目则可以自由兑换。但是如此前讨论的一样,尽管印度的服务贸易较快增长并形成顺差,其商品贸易的逆差金额更大。对于汇率的管制主要源于印度贸易赤字与外债所产生的压力,在长期贸易逆差的情况下,印度目前约5000亿美元的外汇储备主要依靠印度央行对外储和货币兑换的审慎管理,海外侨民的汇款和国外FDI等因素。

二、印度经济的比较优势

印度的人口、第三产业和非正规经济方面的优势都决定了印度的增长是“上有顶下有底”的增长箱体,这与印度各阶段平均经济增速的相对平稳密不可分。需要指出的是,尽管印度经济存在明显的缺陷,也有相当一部分批评指出其未来增长难以取得突破,但需要意识到以印度现有的状态已然可以维持较高速的名义GDP增长。

从投资的角度考虑,较高的名义经济增速对应着权益市场中名义利润的增长,这也是印度权益市场连续表现较好的重要原因之一。2000年以来,印度的名义GDP、GDP平减指数(通胀)和实际GDP增速均值分别为6.1%、5.3%和11.4%;而印度SENSEX30同期的年度增速均值为13.7%,股指年均值的年化增长率约为12.0%,和名义经济增长匹配度较高。以实际增速外推,即使2022-2031年间印度维持6%-7%的实际增速,其在2031年的实际经济规模将增长79%-97%,大概率跃升成为世界第三大经济体。因此,印度即使改革不成功,无法进一步调整产业结构并利用外资,短期内其仍可维持目前的经济增长和通胀中枢,也可能为权益市场带来可观的收益。而鉴于印度较低的城镇化率和资本深化程度,其增长中枢显著下台阶近年内也较难出现,这也是印度权益市场的优势之一。如果要打破印度经济增长的“顶”,则需要在第二产业、基础教育、文化和政治制度等方面的不断革新突破,而击穿印度经济增长的“底”也需要像新冠疫情这类可以明显波及非正规经济部门的冲击。

(一)潜在劳动力优势

在中国劳动市场跨越刘易斯拐点、劳动力人口逐步下滑的情况下,国际投资者将眼光投向了人口红利和潜力明显的印度,期望印度可以在一定程度上复制中国制造业的成功。印度人口优势在于年轻化和高潜在劳动力供给。按联合国预测,印度可在2023年中跃升为人口第一大国,总人口预计达14.26亿人,其中20-64岁人口将超过8.45亿,形成大量潜在劳动力供给。

印度拥有全球最年轻的人口之一:2023年,印度中位数年龄仅为29.2岁,而中国则逐渐上升至39岁。联合国预测显示,印度拥有全球最长的人口红利时期,可以一直持续至2055年。而其人口红利将在2041年左右达到顶峰,即2041年时,接近60%印度的人口将处于20-59岁的适龄劳动力年龄区间,形成巨量潜在供给。除联合国预测外,OECD对于印度人口结构的预测也显示印度年轻人口远高于世界平均水平:2023年,印度15-24岁人口比重为17.7%,而世界平均水平为15.3%,2035年前,印度15-24岁年轻人口占总人口比例也会持续高于世界平均;大量年轻劳动力带来的需求与供给理论上将对印度的经济增长形成长期支撑。

从成本考虑,印度的单位工资水平在全球范围内为最低之一,这为印度企业降低生产成本创造了竞争优势。2021年,印度的制造业工资水平为每小时0.8美元,明显低于中国的7.1美元和韩国的22.3美元。与其他南亚国家相比,印度尼西亚制造业工资水平为每小时1美元、越南为1.6美元,泰国为2.6美元,印度仍然拥有突出的成本优势。劳动生产率方面,印度2010-2019年劳动生产率年度增速均值在东南亚国家中名列前茅,为5.4%并仅低于中国的7.3%,与越南持平且强于孟加拉、印尼、菲律宾、马来西亚等国。尽管印度生产率在疫情期间受到明显冲击,但在印度的产业扩张和劳动力优势的支持下有理由相信其劳动力的单位产出将逐步恢复。在低工资和不俗的劳动生产率增速支持下,印度的成本优势和效率未来都有望进一步发挥。

从内生角度考虑,印度可以充分利用劳动要素上的比较优势,加快对第二产业短板的补充,将人口转移出效率更低的农业并逐渐提高单位劳动生产率,实现规模化生产并降本增效。规模经济在更高附加值产业的逐步形成不仅会提升效率,由此产生的资本积累和深化也为科研创新和制度进步打下基础,最终通过全要素生产率的提升拉动经济从量变到质变。结合国际环境来看,印度的人口比较优势明显,便于以低成本承接中低端产业。联合国在2015年的人口预测就已经显示世界老龄化将削弱劳动供给,2015-2030年间全球60岁以上的人口高速增长,拉美和加勒比增加77%、亚洲66%、非洲64%、北美41%和欧洲23%。

到2030年,老龄化人口预计占欧洲和北美总人口的25%以上,亚洲和拉美以及加勒比的17%以上,制造业大国里德国和中国的人口抚养比预计进一步抬升。相比之下,印度大量的供给意味着劳工成本更低,在中、德、日和东南亚其他制造业中心成本上升的情况下有望承接产业转移,利用雁阵模式进行经济转型与升级。从非劳动力的角度看,印度的储蓄率低于中国且第三产业与消费更为发达,这意味着印度的消费市场规模也会随之扩张。年轻人口消费力更强,对房产、汽车等产业联动广泛、带动资产负债表扩张的消费将对经济增长提供稳定支持。如果印度可以通过改革与产业结构调整创造更多就业岗位,提高居民收入,那么收入与投资和消费的正向反馈将在外循环的基础上巩固内生增长动力。

(二)服务业发展基础

印度第三产业的腾飞始于20世纪90年代,当时印度为应对严重的国际收支问题开始了一系列的经济改革,大力发展了信息技术、医药、财税和咨询等服务行业。目前服务业对印度国内生产总值贡献超过50%,在2021-22年上半年实现了10.8%的增长,并成为就业增长最快的行业。虽然印度整体劳动素质一般,但其对优势服务业的精英教育培养了大量专业人才,形成基于专业知识和相比西方更低成本的比较优势。同时,政府通过智慧城市、清洁印度、数字印度等倡议正在营造更优渥的服务业环境,是当前印度增长的核心动力源之一。

贸易贡献方面,印度的服务出口在2022-2023财年将以26.79%的复合年增长率创下新纪录,服务出口达到3227.2亿美元,进口达到1779.4亿美元。预计全年服务贸易顺差将达到1447.8亿美元,比2021-2022财年的1075.2亿美元增长34.65%,是防止印度商品贸易逆差扩张的重要动力。

印度的优势服务产业(信息技术、医药健康、金融和商业咨询等)扩张迅速,增长率和市场规模高速扩张。在2016财年至2020财年间,以卢比计价的金融、房地产和专业服务复合年增长率达到11.68%,而贸易、酒店、运输、通信和与广播相关的服务达到10.98%,高于经济平均增速。同时,印度服务业市场扩张较快,前景广阔。印度媒体与机构预计,到2025年,印度的卫生保健行业预计将达到3720亿美元,数字经济将达到1万亿美元,IT和商业服务市场将达到199.3亿美元。而到2030年,印度的软件服务行业将达到1万亿美元。优势服务业的高增长将成为印度的GDP增速“底线”的支撑之一。

信息技术和商业流程管理(IT和BPM)是印度最突出的产业,对印度经济增长至关重要:2022财年,IT贡献了7.4%的GDP,预计到2025年将达到10%。不仅占比高,IT和BPM增长仍然迅速。根据印度软件与服务公司(Nasscom)的数据,印度IT行业在2022财年的收入达到2270亿美元,同比增长15.5%。Gartner测算,印度的IT支出将从2021年的估计818.9亿美元增长到2022年的1018亿美元。印度的IT出口收入预计在2023财年将增长11.4%,达到1940亿美元。就业与人才方面,根据微软、咨询公司贝恩公司和印度互联网和移动协会(IAMAI)发布的报告,印度拥有全球16%的人工智能人才储备,居世界第三位。2023年IT行业预计新增29万个就业岗位,使该行业的总就业人数升至540万人。对资本吸引方面,从2000年4月到2022年6月,印度的计算机软件和硬件行业累计吸纳889.4亿美元的外国直接投资(FDI)。2021年IT行业的私募股权投资额为234亿美元,增长迅速。

医药健康领域表现同样突出,增长远高于平均经济增速。作为世界上最大的仿制药供应国,印度占全球供应量的20%,满足全球约60%的疫苗需求。增长方面,2021年印度制药市场年增长率为17.7%,预计2022财年印度制药市场收入将同比增长超过12%。市场规模方面,印度制药行业在全球范围内价值420亿美元,生物技术行业规模已超过800亿美元。预计印度制药行业市场规模将在2024年达到650亿美元,到2030年将达到约1300亿美元。除以上两个行业外,印度的金融业对外开放程度相对高,也是第三产业中的支柱。

(三)非正规经济保证底线

除了正规经济,印度存在大量分散、小规模、难以统计的非正规经济,这些经济主体虽然增长较慢,但比起第二产业可以有效吸纳农村就业,受外部环境冲击也相对较小,这也对印度相对平稳的经济增长和就业稳定做出贡献。有印度学者指出,在正规就业部门的劳动力不足10%,而IMF研究显示2017-2018年有90.7%的人口在非正规经济中就业,正规经济仅吸纳就业9.3%,而印度GDP有超过50%是由非正规经济贡献的。

分行业看,非正规经济就业比例较低的有采矿业、制造业、公用事业、公共事务与国防业(信息技术业由于和交运仓储合计统计而无法直接估计),其他服务行业和农业均由高比例非正规经济构成。温铁军指出这种二元结构为印度经济提供了充足的缓冲条件,非正式经济虽然短期难以被外资和发展政策惠及,但是在全球经济和金融周期向下时也不易被波及。

从印度经济自由化以来经历的外部危机来看,印度GDP增速在亚洲金融危机爆发的1997年从6%左右的增长中枢降低至4%,在受美国互联网泡沫影响的2000-2002年维持了4.2%的增长,2008年全球金融危机的猛烈冲击下,其增长降低至3.1%并迅速恢复至6%左右的中枢;只有对非正规经济部门同样造成严重打击的新冠疫情使印度经济陷入了负增长。总体上,非正规经济部门对印度的增长发挥了稳定器作用,可以抵御大量外生冲击,但也决定了印度短期增长难以大幅加快。

(四)文化与资源优势

作为一个民族宗教多样和国家,印度并不存在统一的文化,但是印度精英阶层的文化可以作为印度发展的优势单独讨论。精英文化主要为印度提供了部分制度优势、教育体系优势和人脉与人力资源优势。

虽然印度发展不平衡,但受殖民影响,其国家管理体制、法律体系还是财务系统都是英美体系,这造就了印度精英阶层的西方化,其价值观和西方主流价值观基本吻合。这种状态利于印度发展外向型服务业并吸引外资,其也可顺利加入西方叙事体系,避免在以西方为主导的全球舆论中受到显著的负面冲击。语言层面,英语是印度官方语言,印度精英没有与西方的语言障碍,降低了其融入西方社会的门槛,在国际社会中的交易被认可和接受。

精英教育方面,印度的竞争观念较强,重视理工、商业和管理人才培养,教育系统与西方接轨程度高。印度高等教育竞争激烈,人才素质高。以印度高等学府印度理工学院为例,其录取率只有2%,远低于其他国家的顶级学府。印度高等教育基本以英文授课为主,教材与学术观点和西方体系贴近,且有相当比例的精英阶层选择在完成本科教育后赴西方留学。2022年1-7月,美国向印度籍学生发放了77,796份F1学生签证,高于同期向中国籍学生46,145份签证。在2020-2021学年,印度本科留学生占印度赴美留学生总人数的14%,研究生高达41.1%。教育和学术方面的交流也为印度的外向型发展打下良好基础。

最后,印度精英文化与西方发达国家的人脉关系也十分密切,这得益于西化的教育和大量的海外印度移民。印度裔精英在英美政坛均有不俗表现,现任英国首相苏纳克和美国副总统哈里斯均为印度裔,而印度移民在美国科技界与商界也有相当影响力。总体上,印度西化的精英文化利于印度在西方社会维持良好形象,印度对美欧的服务业出口、资本吸引、科技交流和文化联系更为密切。

资源方面,除了大量耕地和金属、煤矿与香料,印度的战略位置最值得关注。印度位于印度洋航线枢纽位置,且三面环海,战略优势十分明显。印度洋独特的地缘优势主要体现在如下三方面:第一,印度洋具有独特的战略航运价值,承担着近50%的世界集装箱运输和70%的海上石油运输;第二,印度洋航线上咽喉要地众多,是大国地缘博弈的重要战略支点;第三,印度洋北岸是现代工业所需资源的中心,蕴藏有世界半数以上的石油和35%的天然气,以及其他丰富的战略矿物资源,是世界主要大国的重要能源资源来源地。莫迪政府上台以来强化了印度在孟加拉湾的军事力量,并希望进一步扩张印度在印度洋的存在,这也与美国在印太地区加强与盟友合作的战略不谋而合。美国的印太战略报告显示出拜登政府对该地区的高度重视:“在瞬息万变的战略格局中,只有将美国牢牢扎根于印太地区,与盟友和伙伴共同加强在该地区的外交存在,美国的利益才能得到保障”。因此,在印度地理位置使其战略重要性达到新高度后,美国及其西方盟友才会针对印度加大投入,这与当年冷战时期通过战略投资日韩进行离岸平衡,进而通过经济和技术投入导致日韩高速发展的模式在逻辑上有相似之处,虽然当时日韩的情况与印度无法同日而语。

总体上,印度的传统优势决定了其经济发展的上下限,人口红利、发达的部分第三产业行业以及印度非正规经济的稳定器作用决定了印度即使以当前的模式发展,短期经济增速仍将保持在亚洲领先的地位。其文化和战略优势也对经济增长的“底线”起到了保护和推进作用。

三、印度经济发展的瓶颈

印度的传统优势决定其上有顶下有底的增长,但印度发展也存在诸多制约。本部分讨论的老问题主要是限制印度经济更快增长、阻碍其第二产业扩张的因素,主要包括大量人口伴随的低素质、低劳动参与率和低就业问题,印度缺乏更多资本的情况下二产疲弱与贸易赤字形成的负反馈,以及民族保护主义对外部资本的排斥。以上老问题并未穷尽对印度发展产生负面影响的因素,但突破印度经济增长的“顶”则需要着力解决上述问题。

(一)大众教育与劳动参与率

尽管印度拥有大量劳动年龄人口,但其人口红利能否顺利释放也面临挑战,主要包括低劳动力素质、低劳动参与率、高青年失业率和较差的就业结构。首先,受制于教育资源的有限投入,印度的整体劳动力素质相对较低。2018年印度受联合国调查识字率为74.4%,与较贫穷的撒哈拉以南非洲国家相近,明显低于东南亚制造业国家水平;同时,印度女性识字率低至65.8%,两性不平等也加重了印度劳动力素质问题。印度内部教育发展的不平衡也很严重,条件较好的地区(如喀拉拉邦),识字率从初始的47.2%增至97.3%;条件较差的地区(如安德拉邦)到2020年识字率仅有70%,仍有30%的成年人不识字。这种分化限制了印度的劳动潜力。

另一方面,大量劳动年龄人口并不等同于大量劳动力人口:印度15岁以上劳动参与率2022年为49.5%,明显低于世界平均水平59.9%,更远低于中国的66.9%。劳动年龄人口的劳动意愿不足阻碍了有效的劳动供给。2021年,中国与印度的劳动年龄人口分别为9.86亿、9.5亿,仅相差3622万。

但当年劳动力规模中国与印度分别为7.48亿、4.88亿,相差2.6亿,这对应着印度中短期仍难以替代中国的生产国地位。世界银行估算的2022年印度青年失业率为23.2%,同样显著高于中国的13.2%。国际劳工组织研究也显示,印度15-29岁人口中不在雇佣、教育或培训的比例常年高于30%,显著高于官方口径失业率。这反映出印度政府创造青年就业的能力偏弱,存在不能有效将人口转换为生产力的情况。因此,印度在将大量潜在劳动供给转换为实际劳动力的征途上任重道远。

最后,印度的产业结构也限制了人口红利的释放。虽然印度劳动年龄人口庞大,劳动力人口也不可小觑,但从产业角度看大量人员至今仍在效率低下的农业部门。农业吸纳就业的比例从2000年初接近60%的比例降低至2017-18年的44%,但仍然与农业增加值占GDP的比例完全不匹配,也显示农业单位产出的效率低下。离开第一产业的人口并未进入工业部门,而是集中在第三产业的低端部分。

当前印度劳动力素质较低且整体教育环境差的格局决定了大部分离开农业部门的人口难以从事信息技术、生物制药、金融与商业服务等对教育水平要求高的三产部门,而是进入了食宿、小商品贸易、修理服务等低增加值行业以及建筑业,这也形成了大量非正规经济。所以印度对产业结构的调整与改革对释放人口红利也至关重要。

(二)商品贸易与财政双赤字限制工业化进程

印度的第二产业相对疲弱,在金融危机前占GDP的30%左右,随后逐渐下滑至25%,而制造业占比更是低至13%,小于农业占比。印度的工业表现较弱的原因错综复杂,包括先前政策导向、相关基础设施匮乏、劳动素质一般和资本匮乏等诸多因素。

其中,资本匮乏是进行第二产业与基建投资面临的主要难题,并与印度的商品贸易赤字形成负反馈:由于第二产业较弱、对外依赖度高,印度的商品贸易长期处于逆差状态,因此无从积累大量外汇并加大二产和基建投资,也使印度的外债付息压力沉重,从而进一步限制印度从外部获得资本的能力。反过来,资本的匮乏又限制了第二产业的发展,使商品贸易赤字维持高位,如此反复构成负向循环。打破这种循环的方式主要有二,第一是继续加强外向型服务贸易顺差以对冲商品逆差,第二是大力发展工业部门,特别是制造业,逐渐扭转商品贸易长期赤字的不利格局。同时,印度虽然劳动年龄人口庞大,但高效率的正规经济部门提供的就业岗位较少,大量人口在农业或者低端三产聚集,青年失业率远高于中美和东南亚邻国,也迫切需要发展制造业以创造新增就业。因此,二产与商品贸易赤字形成的资本负反馈和青年人口就业问题都迫切要求印度发展第二产业,这也是莫迪政府的政策核心。

印度基础设施建设薄弱是不争的事实,尽管有缓慢改善,但受制于资金不足的问题。交通运输方面,印度2005年前铁路总公里数仍高于中国,但到2021年为6.8万公里,同期中国已经达到接近11万公里。航空运输上,尽管受到疫情影响,中国2021年航空运输总客运量为4.4亿人次,而印度仅有0.8亿人次;航空货运周转量方面,中国2021年为209.6亿吨公里,印度仅有9.1亿吨公里。海运方面,中国2021年为26261万标准箱,印度仅为1994万标准箱。发电量上,印度2022年共计1858万亿瓦时,中国则为8849万亿瓦时,接近印度的4.8倍。通信方面印度表现略好,其2021年每百人蜂窝数据用户数为82,中国约为122,反映出印度通信基建较其他行业相对更好;不过,宽带方面差距依旧显著:2021年每百人宽带用户数仅1.96,中国为37.58。基建设施的疲弱明显限制了工业与制造业的发展,但是基建扩张的资金受制于印度财政赤字,而财政赤字一定程度上又受制于贸易赤字和外债压力,这种负循环需要打破。

资本方面,印度的主要资金来源仍是以政府为主体,以外资和民间资本作为补充,以往资本扩张的力度有限。

首先关注政府主体的资金扩张:印度的财政扩张对名义GDP增速存在同步或略微领先的效应,而发展基建和第二产业、使印度经济更高速增长也需要印度政府在支出上持续发力。从印度政府的杠杆率来看,其2022年末为82.6%,高于中国和可比国家;同期中央政府债务总额为146.36万亿卢比(按当时汇率约1.77万亿美元),同期中国国债余额为25.87万亿人民币,(约3.71万亿美元),从占经济规模比例来衡量并不算低。因此,如果印度不模仿发达国家进行财政货币化,印度政府杠杆率扩张幅度预计有限,增速大幅提升面临困难,要对财政力度保持观察。

在基建配套没有显著提升的情况下,民间资本的增速和补充效应同样难有大幅抬升。虽然印度非金融企业部门杠杆率仅53.6%,相对中美欧都处于较低水平,但该部门的杠杆率自国际清算银行(BIS)有数据以来的特征就是平稳,从2007年至今并没有明显扩张,仅是跟随GDP增速而正常增长。印度希望通过生产关联激励计划(PLI)等提升企业的投资,相关机构预计未来可能有明显提升,但鉴于印度此前各类计划的拖延,同样要保持观察。

外资方面:印度FDI净流入2020-2022年为532、289和359亿美元,除2020年外尚未显著高于2013年以来的均值。截至2023年一季度,印度外债共计6246亿美元,其增速自美联储快速加息后同样开始放缓。总体上,印度的内部资产负债表与投资扩张支持第二产业的幅度暂时有限,外资方面自2020年起有一定抬升势头,但仍受到疫情和主要央行紧缩周期的干扰;所以,印度各方面的资金限制了其第二产业以更快速度发展。

(三)民族保护主义与准入限制

虽然印度的精英文化接近西方,为其发展高增加值服务业和获取外资提供了便利,但印度在去殖民化过程中也将本地资产阶级的民族主义作为意识形态工具使用,结果是甘地主义下民族资产阶级形成了制度遗产,作为本地化社会主体占据国家经济中的重要地位。随之而来的是部分本地阶层对外资的不信任和对特定行业的保护主义。

根据印度信息中心(NIC)的披露,对印度投资存在大量禁止和限制的行业,除了常见的掌控国家重要资源的行业和博彩信贷业务被禁止外,印度在电信服务业、私人银行业、多品牌零售业、航空服务业、基础设施投资、广播电视转播等行业也有投资限制。安保、金融行业、能源与勘探、多品牌零售、广播通信和新闻传媒等领域对外资持股比例也有严格限制。以金融市场为例,印度的股市表现和活跃度明显优于债市的重要原因之一是股市没有对海外资本进行如同债市一般的严苛限制,可见民族保护主义下印度的开放程度还有待提高。另一方面,印度的法庭对外资也有不公正对待和判罚的情况,如印度对沃达丰等外资资金的不合理长期扣押和对中国在印手机厂商的围剿等,都对外资和外部技术更大量的流入产生了相当不利的影响。(下表中列举了部分准入限制,细项详见附录。)

风险提示:

1.印度统计数据口径不一致或方式不规范的风险;

2.对莫迪政府改革政策理解不到位的风险3.机构预测存在偏差的风险。

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2023-07-24
卖了信托却拿不到提成?离职索赔全线败诉!
信托理财经理追讨绩效、提成全败诉!金融行业一直流传着一个普遍认知:只要卖出去信托产品,就该拿到销售提成;只要在岗,就该拿到绩效工资。但近期,北京市第二中级人民法院作出的一份终审判决,彻底打破了这一行业惯性思维。上海《信托圈》从司法文书系统获悉,在(2025)京02民终13593号劳动争议案件中,某信托公司前财富总监X某,将老东家告上仲裁庭、法庭,一口气主张绩效工资、项目提成、过节费、司龄工资、经济
2026-02-10
光大银行违规代销信托判赔20%,适当性义务再敲警钟!
近日,查询中国裁判文书网发现,2026年1月更新的一则二审判决书显示,投资者耿某在某银行推介下认购300万元煤炭产业信托,最终本金仅收回163.87万余元,亏损超136万元。投资者300万信托投资亏损超百万,光大银行上海市东支行因违规代销被判承担20%赔偿责任,这一判决并非简单的个案责任划分,更是司法层面对银行支行端代销业务合规漏洞的精准追责,既延续了“卖者尽责、买者自负”的裁判核心,也以20%的
2026-02-10
因5笔信托逾期披露不及时,被警示!
2月7日,浙江吉华集团股份有限公司(简称:吉华集团)发布《关于最近五年被证券监管部门和交易所处罚或采取监管措施及整改情况的公告》,结合公司拟实施向特定对象发行A股股票的计划,全面披露了近五年监管相关情况。公告显示,公司近五年未受到证券监管部门和交易所处罚,但曾因五笔信托项目逾期相关信息披露不及时,被上交所予以监管警示。公告梳理了五笔信托项目的具体逾期及信披违规细节,这些项目均为公司此前购买的集合资
2026-02-09
大型商业银行或将收购信托公司!
央行原行长发声:大型商业银行或将收购信托公司!1月11日,中国人民银行原行长戴相龙在第三十届(2026年度)中国资本市场论坛上表示,大型商业银行在发挥资本市场枢纽功能中是不可缺失的重要力量。大型商业银行在推进资本市场发展中应该有所作为,对未设立保险公司和信托公司的大型商业银行,尽快设立保险公司和信托公司。主要内容:1、从监管导向来看,信托公司已明确不再新增牌照。目前全国仅剩67家公司,稀缺性使得信
2026-02-09
四万亿!财富管理服务信托规模大跃迁
2025年,我国财富管理服务信托行业迎来高质量发展关键期。自2024年12月北京率先试点不动产信托财产登记后,各地试点布局加速落地,股权与不动产信托财产登记制度逐步完善,服务模式不断创新迭代,有效适配居民多元财富需求,行业该类业务规模成功突破四万亿元台阶,整体呈现“制度护航、创新驱动、规模扩容”的良好态势。01 顶层制度迭代更新,发展根基持续完善2025年,财富管理信托领域顶层制度供给持续加码,从
2026-02-09
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城投新闻

Bank financial management

北京市出台办法规范市管企业债券发行
近日,北京市国资委印发《市管企业债券发行管理办法》,进一步规范市管企业债券发行管理,利用债券融资推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。债券是指市管企业及所属子企业在境内外债券市场发行的公司信用类债券,包括企业债券、公司债券、非金融企业债务融资工具、金融债等。据了解,近年来,随着债券市场注册制改革、债券市场基础设施互联互通、债券品种创新等资本市场重大改革系列举措出台,债券发行已成为
2026-02-10
重磅!沪深北交易所同步出手,再融资一揽子优化措施正式落地
2月9日,上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所联合推出优化再融资一揽子举措,聚焦提高再融资灵活性与便利度,兼顾支持发展与强化监管,进一步健全资本市场投融资功能,助力上市公司做优做强、服务科技创新和新质生产力发展,引发市场广泛关注。此次三大交易所同步发力,核心围绕“扶优扶科、提质增效、便利化改革、全链条监管”四大方向,结合各自市场定位细化举措,既保持政策协同性,又兼顾不同类型上市公司需求,
2026-02-10
31 省两会全部召开!2026 年地方防风险明确 3 大方向:城投出清、金融化险、地产稳市
2026年将成为隐债清零和退平台的大年,后续转型依赖区域资源禀赋。截至2月6日,全国31个省两会已全部召开,其中20个省已公布2026年度政府工作报告,从防风险基调看,有3点值得关注:一是各地加快推进融资平台出清,强调实质转型。2026年的各地政府工作报告,进一步强调融资平台退出转型,部分省份提及融资平台有序出清。贵州省指出,“扎实推进融资平台改革转型,严禁新设或异化产生各类融资平台”;福建省指出
2026-02-09
茅台省从“无力化债”到“风险基本消除”的重生
有多少人还记得2023年的茅台省,不仅公开喊话"无力化债"而且非标债务展期十年、多只定融实质违约、市场信心再次崩塌。当时,外界普遍担忧其债务困境或将成为系统性金融风险的引爆点,茅台省站在了舆论的风口浪尖。然而2024年,在中央全力化债主旋律下,茅台省更是官宣"力保公开市场债券兑付",2025年,公开市场无新增债务舆情,2026年开年,茅台省在地方政府工作报告
2026-02-06
拆解贵州化债“组合拳”:2.82万亿债务压顶,资金从何而来?
地方政府化债,历来是资本市场关注的焦点,而贵州作为高负债省份的典型代表,其化债路径更是被无数人紧盯。截至2024年末,贵州全省广义政府债务高达2.82万亿,庞大的债务体量背后,“钱从哪儿来”不仅是市场亟待解开的疑问,更成为其他高负债省份参考的“化债样本”。不同于单纯依赖单一渠道的化债模式,贵州走出了一条“政策托底+存量盘活+省级赋能”的多元路径,通过三套“组合拳”破解资金难题,一步步在债务困局中寻
2026-02-04
1月城投平台境外融资 “冷热不均”,美元债遇冷,点心债区域分化延续
受境内城投平台融资监管高压态势持续,以及备证发行政策调整等因素影响,今年1月份城投平台境外融资整体趋缓,美元债发行遇冷。根据Wind数据统计,今年1月境外美元债累计发行94.01亿美元,以金融机构发行为主,而城投美元债仅有1例,来自攀枝花攀西科技城开发建设有限责任公司,金额仅0.42亿美元,票息为5.5%。不过,城投点心债发行相对较多,累计发行8笔合计34.71亿元,以山东、江西地区为主。而在人民
2026-02-04
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中植专栏

400万投资“踩雷”中植系,上诉后一审被驳回!投资者必看避坑指南
裁判文书网近期披露的一则民事判决书,再次将“中植系”爆雷的余波推向公众视野。一位投资者因儿子上雅思班结识理财顾问,先后投入400万元购买中植系定融产品,最终因企业暴雷无法兑付,将理财顾问夫妇告上法庭,然而一审诉讼请求却被法院驳回。这背后究竟发生了什么?又给所有投资者敲响了哪些警钟?起因:雅思班牵出的“高收益”陷阱,400万投入终成泡影这场投资悲剧的开端,源于一次偶然的人际关系交集。原告文某因儿子参
2026-02-10
离谱!法院文书泄露中植系真相:理顾卖千万理财,到手佣金超47万
近日,裁判文书网公开的一份一审判决书,意外曝光了中植系理财产品销售环节的高额佣金细节。这份由北京市顺义区人民法院作出的判决(判决时间2025年11月27日),不仅厘清了一起佣金返还纠纷,更让公众看清了中植系产品背后的激励机制——理财顾问卖出1000万产品,到手佣金高达47.58万元。核心曝光:1000万订单,佣金47.58万怎么来?该判决书披露的案例显示,中植系理财产品的佣金体系十分明确:客户打款
2026-02-05
中植系崩塌深扒:四大财富公司失信成瘾,2000 亿窟窿下投资者兑付无门
2026 年伊始,曾号称万亿规模的中植系金融帝国,早已褪去昔日光环。其旗下恒天财富、大唐财富、新湖财富、高晟财富四大财富公司,正深陷司法执行的连环漩涡,限消令、被执行人名单、经营异常等标签接踵而至。看似零散的司法惩戒背后,是资金池崩塌的疮疤、2000 亿资金缺口的绝望,以及无数投资者血本无归的惨痛现实。司法惩戒沦为 “纸面约束”:失信公司早已人去楼空司法文书的严肃性,在中植系的残局面前显得苍白无力
2026-01-20
从千亿帝国到破产清算:中植集团 29 年兴衰全纪录
2025年深秋,多地警方对新湖财富、大唐财富等中植系旗下财富公司分支机构立案侦查的消息,再次将这个曾经的千亿金融帝国拉回公众视野。从1995年黑龙江伊春的一家木材企业起步,到巅峰时期掌控3.6万亿资产,再到如今248家关联企业合并破产、15万投资者被套,中植集团29年的起落,不仅是一个资本帝国的崩塌史,更是中国金融市场监管与投资者认知不断成熟的镜像。一、草莽起家:从木材生意到金融敲门砖(1995-
2026-01-20
6月5日“中植系”旗下恒天财富广州、深圳负责人已判决
刚刚!“中植系”旗下恒天财富广州、深圳负责人已判决6月5日,深圳市南山区法院开庭排期公告:6月5日下午14:50在203审判庭开庭审理被告人夏祥云、喻媚媚、张茜涉“非法吸收公众存款罪”案件,案号为(2025)粤0305刑初470号。有知情人士称,公告中所称的夏祥云就是恒天财富合伙人、广深区域CEO;而喻媚媚为恒天财富家族办公室深圳第一事业部负责人.目前判决书内容并未对外公开,需要等待。从2023年
2025-06-09
中植系,2024年兑付无望!
2024年会不会兑付?一直是中植系投资人最为关注的问题,但是2024年即将结束,中植系今年兑付是无望了。12月19日,深圳市南山区人民检察院发布通报称,犯罪嫌疑人夏祥云、张茜、喻媚媚涉嫌非法吸收公众存款罪一案,已于近日由深圳市公安局南山分局移送我院审查起诉。据报道,通报称的夏祥云为恒天财富合伙人、广深区域CEO。中植集团原董事局主席等49人被公诉2024年8月,北京市公安局朝阳分局以中植企业集团有
2024-12-30
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宏观研报

八部门严防虚拟货币风险 全链条穿透式监管升级
面对虚拟货币市场频繁出现的“过山车”行情及其潜藏的金融风险,监管机构再次“重拳出击”。日前,中国人民银行、国家发展改革委、中国证监会等八部门联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币等相关风险的通知》(以下简称《通知》),对虚拟货币及相关业务活动实施更为系统、严格和穿透式的监管。《通知》再度清晰界定了虚拟货币的性质,明确比特币、以太币、泰达币等虚拟货币不具有与法定货币等同的法律地位,不能且不应作为货币
2026-02-09
1月末我国外汇储备增至近3.4万亿美元 央行连续15个月增持黄金
国家外汇管理局日前发布的最新统计数据显示,截至2026年1月末,中国外汇储备规模为33991亿美元,较2025年12月末上升412亿美元,升幅为1.23%,续创10年以来新高。1月末,中国官方黄金储备为7419万盎司,较2025年12月末增加4万盎司。目前,中国央行已连续15个月增持黄金。自2025年7月起,中国外汇储备规模环比持续上升,并数次刷新2015年12月以来的规模新高。目前,中国外储规模
2026-02-09
见证逆潮:全球资产逻辑大变局的思考
核心观点:全球经济正告别全球化红利,进入 “逆潮时代”。 付鹏以分工分配、债务杠杆、收入贫富三大核心,拆解全球资产逻辑变局,揭示逆全球化背后的深层根源。一、分工与分配:全球化的红利与失衡1. 分工的本质:效率的来源分工是经济增长的核心,源于人类能力差异与交易本能。核心价值:提效率、省时间、促创新。专注单一工作提升熟练度,减少岗位切换损耗,激发工具与技术革新,最终实现财富增长。理论演进:从亚当・斯密
2026-02-06
美伊谈判一度“濒临破裂”又峰回路转 国际油价晕头转向
综合央视新闻等媒体报道,在北京时间周四凌晨的数小时里,原定于本周五进行的美伊谈判在谈崩边缘走了一遭后,暂时回归正轨。受此影响,国际油价日内大幅波动。布伦特原油在周四凌晨1点30分猛然拉涨超3%后,又在4点左右显著回落。不过由于各方对美伊能谈出成果的期待进一步降低,目前布油仍维持着超1%的涨幅。市场传闻起伏的背后,正是美伊两国在外交战线上的激烈博弈。作为本周初的市场认知,在美国威胁对伊朗动武的背景下
2026-02-05
一文读懂数字人民币2.0:能生息、有智能合约,彻底告别“电子现金”时代
2026年1月1日,央行数字人民币迎来重大升级——《关于进一步加强数字人民币管理服务和相关金融基础设施建设的行动方案》正式实施,标志着数字人民币从1.0的“电子现金”,全面迈入2.0的“全能数字资产”时代。很多人对数字人民币的认知还停留在“手机里的现金”,今天就一次性讲透:它到底是什么、2.0升级了哪些关键功能,以及和我们的生活、投资到底有什么关系。先理清基础:数字人民币到底是什么?数字人民币是央
2026-02-04
央行最新宣布,8000亿元!
2月3日,央行发布消息称,为保持银行体系流动性充裕,2026年2月4日,中国人民银行将以固定数量、利率招标、多重价位中标方式开展8000亿元买断式逆回购操作,期限为3个月(91天)。数据显示,2月有7000亿元3个月期买断式逆回购到期。由此,央行2月4日开展8000亿元买断式逆回购操作,意味着当月3个月期买断式逆回购加量续作,加量规模为1000亿元。这是近四个月以来3个月期买断式逆回购首次加量续作
2026-02-04
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