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低息幻象破灭:祥源系百亿产品违约事件的深度复盘与警示
发布时间:2026-01-04     发布人:      浏览次数:746

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2025年末,金融市场一则“低风险”产品爆雷消息引发轩然大波——浙江金融资产交易中心(下称“浙金中心”)平台上,由祥源集团及实控人俞发祥增信金融资产收益权产品集中逾期,涉事规模超百亿元,波及数万投资者。这款预期年化收益仅4%-5%、曾被贴上“稳健”标签的产品,为何会击穿投资者的安全底线?从零星逾期到实控人被刑拘,这场危机的发酵轨迹背后,藏着怎样的风险真相?又给市场带来了哪些深刻启示?

一、事件脉络:从逾期爆发到危机升级的25天惊魂

祥源系产品的违约并非突发,而是资金链逐步断裂的必然结果,其危机发酵过程清晰可溯,每一个节点都凸显出风险的累积与失控。危机的序幕于2025年11月28日拉开,金中心平台上多款由祥源控股及俞发祥提供连带责任担保的金融资产收益权产品,首次出现收益兑付逾期。初期部分投资者通过催办仍能零星回款,尚未引发大规模恐慌,但资金兑付的隐患已正式暴露。

12月3日,恐慌情绪全面蔓延。随着逾期产品数量激增,浙金中心突然关闭提现功能,页面仅标注“清算”,数百名投资者的资金被直接“冻结”,涉及金额从七八十万到数百万元不等,集中维权潮随之爆发。5日至6日,投资者与平台、融资方的沟通陷入僵局:浙金中心仅开展投资者信息登记工作,未给出任何具体兑付方案;祥源控股执行总裁沈保山在沟通中坦言,公司300亿货值的地产项目因行业下行陷入滞销,叠加浙金中心资质被取消切断“借新还旧”通道,已陷入严重流动性危机。

12月8日,监管力量正式介入,绍兴市组建的帮扶工作组进驻祥源控股,全面排查资产与负债,督促企业履行债务责任。11日,在相关部门协调下,5名投资者代表与浙金中心、祥源控股工作人员举行沟通会,投资者提出提取11月28日前已到期收益的诉求,却被浙金中心以“系统升级”为由拒绝,进一步激化了矛盾。12日,工作组将排查发现的违法犯罪线索移交公安机关,刑事调查正式启动,危机进入司法介入阶段。

后续事态持续升级:16日,祥源系旗下两家A股公司祥源文旅、交建股份同步公告,俞发祥及祥源控股所持上市公司股份被100%司法冻结、轮候冻结,涉及多起金融借款担保纠纷,企业控制权稳定性岌岌可危;22日,重磅惊雷落下,俞发祥因涉嫌犯罪被绍兴市公安局采取刑事强制措施,其堂妹俞红华同日辞去交建股份相关职务,祥源系内部治理的稳定性遭受致命打击。截至2025年12月下旬,涉事产品已超200款,兑付高峰集中在2025年12月至2026年4月,后续仍有大量产品面临到期压力,而祥源控股尚未出台任何具体兑付方案,投资者资金追回前景不明。

二、爆雷根源:四重风险叠加的必然溃败

祥源系百亿产品的爆雷,绝非偶然事件,而是祥源系自身经营危机、浙金中心平台资质失效、产品设计硬伤、风险包装误导四重因素叠加的必然结果,每一环的漏洞都将投资者推向了损失的边缘。

第一重风险:浙金中心“国资光环”褪色,资质取消与失信操作双重暴击。浙金中心前身为浙江金融资产交易中心,曾因参股股东包含国企被贴上“国资背景”标签,这也是多数投资者信任的核心依据。但鲜为人知的是,2023年底国资股东已陆续退出,民营企业成为绝对控股股东,“国资背景”早已名不符实。更关键的是,2024年10月其金融资产交易资质被官方取消,平台虽承诺承接存量业务兑付责任,却以“系统升级”为由关闭提现功能、拖延兑付,彻底击穿了投资者的信任底线。

第二重风险:低收益掩盖高成本,风险被刻意包装。极具讽刺的是,这款面向投资者的4%-5%低收益产品,祥源控股的实际融资成本高达8%-9%。中间的利差缺口,不仅反映出祥源控股融资渠道的窘迫,更揭示了产品“低收益”的本质是“障眼法”——其背后对应的是融资方极高的信用风险,却被平台和融资方联手包装成“稳健理财”,利用投资者“低收益=低风险”的固有认知误导决策。

第三重风险:产品设计形成“自融闭环”,风险无隔离且高度集中。这批产品存在致命设计缺陷:融资方、担保方、底层资产债务人均为祥源系关联主体,形成典型的“自融自担”闭环。例如,挂牌机构绍兴博耀企业管理合伙企业股权穿透后实际控制人为俞发祥,产品增信方与担保人亦是祥源控股及俞发祥本人。这种“自己为自己借款担保”的模式,既无第三方风险隔离,也无实质增信效果,一旦核心主体出现危机,整个资金链条会瞬间崩塌。而产品底层资产实为祥源系各地地产项目的应收账款,资金最终全部流向祥源体系内部,进一步加剧了风险集中程度。

第四重风险:祥源系高杠杆扩张遇行业寒冬,现金流彻底枯竭。祥源控股作为浙江本土企业,实控人俞发祥曾跻身胡润百富榜,旗下坐拥多家上市公司,账面总资产约600亿元、总负债超400亿元,看似资产可覆盖负债。但实则其总资产中沉淀了大量流动性极差的房地产存货,在地产行业整体下行周期中,超300亿元货值的项目陷入滞销,经营性回款彻底枯竭。而浙金中心资质被取消切断了“借新还旧”的融资通道,成为压垮祥源控股的最后一根稻草,流动性危机全面爆发。此外,俞发祥此前已因祥源文旅信息披露违法违规被证监会处罚,暴露出企业内部治理的重大缺陷,进一步加剧了经营风险。

三、事件影响:投资者损失惨重,祥源系版图摇摇欲坠

对数万投资者而言,此次违约带来了直接的资金损失。截至目前,涉事产品仍无任何明确兑付方案,投资者的资金能否追回、何时追回仍是未知数。部分投资者投入毕生积蓄,如今陷入维权无门的困境,不仅面临财产损失,更承受着巨大的精神压力。而同期浙金中心平台上部分湖州地区城投产品已启动全额本息提前兑付,更凸显出祥源系产品投资者的被动处境。

对祥源系而言,危机已全面蔓延至资本版图。实控人被刑拘、核心股权全被冻结,导致旗下上市公司股价大幅波动,12月以来祥源文旅跌超20%,交建股份跌超30%。尽管两家上市公司均公告“经营正常、控制权未变”,但实控人风险已引发市场对公司控制权稳定性、关联资金占用等问题的强烈担忧。从债务层面看,祥源系总负债达400亿元,总资产扣除滞销资产后实际可变现价值有限,后续即便推动资产出售、债务重组,投资者全额兑付的难度也极大,其横跨地产、文旅、基建的资本版图正面临前所未有的崩塌风险。

对金融市场而言,此次事件打破了“低收益即安全”“国资背景即兜底”的市场幻象,引发了投资者对同类地方交易平台产品的信任危机。越来越多的投资者开始重新审视低息理财产品的风险,对平台资质、底层资产的核查意识显著提升,这将倒逼地方交易平台和融资方规范运作,也对监管部门强化市场监管、防范化解金融风险提出了更高要求。

四、核心警示:穿透表象,守住投资安全底线

祥源系百亿产品违约事件,给所有投资者敲响了深刻的警钟。在资管新规全面落地、刚兑彻底打破的时代,金融市场没有绝对的“安全区”,唯有穿透表象看清本质,才能守住财富底线。总结来看,三大核心警示值得牢记。

警示一:摒弃“国资迷信”,拒绝被光环标签误导。浙金中心的案例再次印证,国资参股不等于政府信用背书,更不等于保本保息。资管新规实施后,所有理财产品均已打破刚性兑付,无论发行平台是否有国资背景,都无权承诺本金与收益安全。投资者需穿透股权结构,核查平台实际控制主体、经营资质和合规记录,不能仅凭“国资”“稳健”等标签就放松警惕。

警示二:聚焦底层资产,不被收益高低迷惑。一款产品的风险高低,从不取决于收益率,而取决于底层资产的质量与属性。此次祥源系产品的低收益背后,是高风险的地产应收账款和自融模式。投资者在选择产品时,必须仔细查阅产品说明书,厘清底层资产具体投向、债务人资质、还款来源稳定性,坚决避开底层资产模糊、资金用途不明、关联交易复杂的产品。

警示三:警惕“闭环融资”陷阱,强化风险隔离意识。融资方、担保方、资产方同属一个体系的“闭环融资”模式,本质上是将企业内部风险转移给外部投资者,存在极大的合规与信用风险。投资者需重点核查融资主体与担保主体的关联关系,若发现二者存在股权或实际控制人重合,无论收益高低都应果断规避;同时优先选择有独立第三方增信、风险隔离机制完善的正规金融产品。

五、结语:资本市场没有免费的午餐,“稳健低息”的表象背后,可能是精心设计的风险陷阱。

祥源系产品违约事件仍在发酵,实控人被刑拘、资产排查与司法调查的推进,将决定后续债务处置的走向,但对投资者而言,这场危机已是一次惨痛的教训。未来,唯有保持理性、穿透表象、审慎决策,才能在复杂的金融市场中真正守住自己的钱袋子。而对监管部门和市场主体而言,如何强化市场监管、规范产品运作、防范化解金融风险,也成为亟待解决的重要课题。

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012024年以来理财规模大增,短端发力明显(一)今年以来理财存续规模回升超万亿理财规模重破28万亿元,1-2月规模增量创近五年来新高。截止3月1日,银行理财规模由2023年底的26.8万亿元上升至28.1万亿元,在2022年末的赎回负反馈后,首次突破28万亿门槛。从规模变化的角度观察,由于年初理财负债端受到春节因素的扰动较大,我们更倾向于将1-2月作为一个整体进行前后规模比较,2024年前两个月
2024-03-14
地产债,怎么看?万科整体债务压力如何?如何看待当前尚未违约的房企?
近期,万科债券价格出现大幅下跌,引发市场关注。万科债务情况如何?如何看待行业政策?对于尚未违约,担忧债券存续的房企,又该如何看待?1. 万科债务压力如何?根据2023年中报数据,万科有息负债规模3213.58亿元,其中一年内到期的有息负债457亿元,占比14.2%;应付债券规模762.2亿元,占比23.7%。考虑到债券兑付刚性更强,我们进一步聚焦于其债券。万科2024年将到期的公开市场债券规模达3
2024-03-13
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